我们这里固定资产的管理，我们在这里的固定资产的管理管理的相对比较粗糙，如果是要用固定资产卡片的管理的方式的话，可以在我们系统维护里面去启用对应的固定资产卡片的管理方式，如果管理的相对来说没有那么细致的话，就可以直接用我们这里的固定资产管理就ok了，这里主要固定资产只有购置、折旧和变卖三个业务场景，当我们购入的时候，我们就直接去选择对应的固定资产购买就ok了，对应的是比如说固定资产假，或者说是比如说我们的电脑，那么可以在这里面进行空白新增公司电脑点确定，我们这里就直接去选择对应的电脑，从我们这次买了2万 1万的电脑，我选择1万对应的付款账户进行录入就ok了，如果没有录入直接保存单据也ok，直接就挂账了，我们这笔固定资产就购置进来了，当我需要去做固定资产折旧的时候，直接去选择对应的固定资产折旧，我这次折折多少，不给想得这台电脑我要折旧200，我就直接输入对应的200块钱保存单据就可以了。
同样当资产已经不能再用的时候，需要做变卖的时候，销售清理做变卖的时候，我们就直接在财务业务里面找到固定资产变卖进行处理的，比如说我卖了多少钱，卖了5000，进行5000的收入就可以了。我们简单的固定资产的一个处理业务的方式。
其实是有一个费用分布表，如果客户想客户老板想要知道我的费用的分布情况是什么样子的，哪些部门的费用支出最多，哪些职员费用支出最多，或者是哪个区域的支出最多，或者说是哪个往来单位的相关联的费用投入最大，我就可以通过face、报表分目标来做查询，我们以部门费用为标准来看一下，点开某个时间段，直接查询该时间段内各个各个部门的一个项目情况，我们在这里就可以看到了，所有的费用的产生都是销售一部产生的，其他部门都没有非常产生，就可以很清晰的知道相关联的费用。
其实这里面会有一个图形对比表，我们可以用柱状图的形式来看看每一个部门分别是多少费用。我们假设这里做一张费用单给大家演示一下，从这张信息费用单选个销售，然后我们改成其他部门的销售二部的餐饮费，200块钱保存单据。我们再来看这里，销售二部这两代的餐饮费就过来了，我们要做图形对比就可以看到他们的每个部门的费用最高了，就可以很清晰的知道，同样我们提供了其他几个维度的报表也是一样的，每个职员的费用最多，也是可以从这里看得出来的。
